Epson begynte å behandle avløpsvann fra anlegget sitt for å unngå forurensning i innsjøen Suwa like i nærheten. På 1970-tallet, da forurensning kom mer på dagsordenen, trappet Epson arbeidet med forurensningskontrollen og etablerte tøffe, nye interne miljøkrav med strengere grenser for vannkvalitet enn det som var lovpålagt.

Siden 1980 har Epson innført programmer for å spare energi ved å sette seg energisparingsmål, innføre energipatruljer på anleggene, installere energieffektivt utstyr med mer. I 1983 installerte Shoen-anlegget (nå en del av Hirooka-kontoret) et system med mikrokontrollere for å kontrollere lysinstallasjonene i fabrikken. De dramatiske energibesparingene dette medførte, førte til at det japanske instituttet for belysningsteknologi tildelte Shoen-anlegget en pris for god belysning.

I 1988, et år som skulle bli det første store merkeåret for Epsons miljøprogrammer, ble Epson verdens første selskap til å kunngjøre at de ville fullstendig fase ut bruken av klorfluorkarboner (CFC-gasser) i sine globale operasjoner. Takket være en intensive jobb i hele Epson-gruppen for å eliminere disse gjør at ozon-skadelige gassene, ble vi helt CFC-frie i Japan i 1992 og over hele verden året etter.

Etter den raske etableringen av CFC-fri teknologi, støttet Epson aktivt sine samarbeidspartneres arbeid (både eksterne leverandører og innleide selskaper) med å eliminere bruken av CFC-gasser. Som en del av dette arbeidet satte Epson opp et delt, CFC-fritt sterilt senter midt i den tidligere Shimauchi-fabrikken og inviterte partnerne sine til å bruke det.

I 1992 mottok Epson den første av seks påfølgende priser for beskyttelse av ozonlaget i stratosfæren (både bedriftspriser og individuelle priser) fra det amerikanske miljøvernbyrået (EPA) som anerkjennelse for selskapets CFC-elimineringsprogram og enkeltpersoners innsats innenfor dette programmet.

Tsuneya Nakamura, på det tidspunktet styreleder i Seiko Epson, kommenterte da at «når det ble klart at CFC-gasser var til skade for ozonlaget, tok vi raskt en beslutning om å fase dem ut fra våre operasjoner. Først trodde jeg ikke at den beslutningen var en særlig stor sak. Bare senere, da vi ble valgt til å motta denne prisen, gikk det opp for meg hva vi hadde oppnådd.»

Prosjekter innen frivillig arbeid begynte å dukke opp i Epson-konsernet for å gi noe tilbake til lokalsamfunnene. I 1993 vant Epson America, Inc. (EAI) en pris for avfallsreduksjon i California for sitt frivillige kystoppryddingsprogram samt sitt arbeid for avfallsreduksjon internt i selskapet.

I 1998, ti år etter lanseringen av CFC-elimineringsprogrammet og året som Epson anser som det andre store merkeåret i miljøarbeidet vårt, etablerte Epson en generell miljøhandlingsplan for å håndtere en rekke miljøproblemer, og utnevnte seks ekspertkomiteer.

• Komiteen for miljø og produkt

• Komiteen for energisparing

• Nullutslippskomiteen

• Komiteen for produktresirkulering

• Komiteen for kontroll av kjemiske stoffer

• Komiteen for grønne innkjøp

I 1999 begynte Epson å publisere sin årlige miljørapport for å informere offentligheten om sitt miljøarbeid og få tilbakemelding fra publikum som kunne brukes til å utforme fremtidige tiltak. I 2003 begynte vi å publiserer en årlig bærekraftsrapport som ikke bare dekker miljøarbeidet vårt, men også våre sosiale programmer.

I år 2000, som svar på forespørsler fra lokale bedrifter og organisasjoner om nye måter å spare strøm på innenfor sine egne anlegg, inngikk Epson et samarbeid med noen andre selskaper i Nagano og dannet Suwa regionale energipatruljeteam. Teamet besøker lokale bedrifter, kontorer og andre anlegg for å vurdere energiforbruket og anbefale måter å redusere energiforbruket på. I 2005, etter hvert som fordelene med programmet fikk større anerkjennelse, ble det nye Shinshu energipatruljeteamet dannet for å utvide dekningen til å gjelde hele Nagano prefektur. Et lignende program ble lansert i Taiwan i 2010.

Som en måte å bidra på i Indonesia, et land der Epson har produksjonsanlegg, etablerte Epson et prosjekt for skogplanting på Kalimantan, en øy hvor den tropiske regnskogen var i ferd med å forsvinne helt. Med hjelp fra Japans internasjonale senter for skogvernsamarbeid og i tett samarbeid med de indonesiske myndighetene plantet og vedlikeholdt Epson den såkalte «Epson-skogen» på omtrent 300 hektar frem til 2008. Ved å innføre en agroskogbruksmodell, der jordbruksplanter plantes side om side med trærne, førte dette prosjektet ikke bare til at skogen ble plantet igjen, men den gjorde også livet lettere for lokalbefolkningen.

Epson var raske til å skaffe seg sertifisering for å oppfylle kravene i ISO 14001 som en metode som kunne bidra til å sikre kontinuiteten og effektiviteten i selskapets miljøprogrammer. I 1995 oppnådde det britiske Epson-kontoret Epson Telford Ltd. (ETL) en BS7750-sertifisering (en britisk standard for miljøforvaltningssystemer basert på ISO 14001). Innen 2001 hadde alle Epsons store produksjons- og ikke-produksjonsanlegg over hele verden oppnådd ISO14001-sertifisering.

I år 2000 satte Epson i gang programmet for Epson Ecology-merking. I dette programmet brukte vi produktmerking for å gi forbrukerne informasjon om miljøaspektene (egenerklært) ved Epsons produkter og markedsføre miljøbevisste produkter. Sideskriveren LP-9400 (EPL-N7000 i enkelte områder), som ble lansert i 2001, var det første produktet som var oppfylte kraven til merket.

Vi begynte et standardisert, globalt program for å garantere at enkelte forbudte stoffer ble holdt utenfor vår forsyningskjede. Dette programmet brukes til å sikre at deler og råmaterialer som kjøpes inn av selskaper i Epson-gruppen, uansett hvor de er i verden, oppfylle kriteriene som ble publisert i Epson-gruppens standard for grønne innkjøp av produksjonsmaterialer.

Klikk her for mer informasjon om grønne innkjøp.

Vi lanserte et nullutslippsprogram i 1997. Målene for dette programmet er å resirkulere 100 % av utslippene som genereres av våre forretningsvirksomhet (nivå 1), og å redusere de totale utslippene (nivå 2). Innen 2003 hadde alle Epson-anlegg rundt om i verden oppnådd nivå 1. I øyeblikket arbeider vi med å redusere mengden av avfall i seg selv og å oppnå en høyere grad av resirkulering.

For å gjøre alt vi kan for å løse fundamentalt de økende problemene med at global oppvarming, laget vi dokumentet Miljøvisjon 2050, et dokument som beskriver Epsons langsiktige miljømål.

Epsons SE15 midlertidige miljøretningslinjer peker ut de første skrittene på veien mot å nå målene i Miljøvisjon 2050.

Vi lanserte SurePress L-4033A. Denne digitale etikettskriveren ble laget med henblikk på å bruke innovative Epson-produkter og ‑teknologier til å redusere miljøbelastningen under bruk. Ved hjelp av Epsons Micro Piezo-teknologi tilbyr SurePress etikettprodusenter dramatisk lavere miljøbelastning enn tradisjonelle, analoge etikettskrivere.

For å forbedre den grunnleggende miljøytelsen til våre skrivere og gi brukerne flere installasjonsalternativer har vi fornyet designen fullstendig for å gjøre produktene mer kompakte. Blekkskriveren Expression Premium XP-600 har mindre mekanismer og en ny, tynnere type skrivehode og blekkpatron, noe som gjør dem betydelig mindre enn forgjengeren i alle retninger.

Epsons avanserte blekkskriverteknologi driver frem endringer i kontorutskrift ved å sette fart i overgangen fra laser til blekk. Blekkskrivere for kontoret er utstyrt med blekkpakker med høy kapasitet for å spare tid og ressurser ved å redusere behovet for å bytte rekvisita dramatisk og redusere arbeidet med å bytte, bestille, administrere og transportere rekvisita. Og siden det ikke brukes varme i utskriften, bruker Epsons blekkskrivere betydelig mindre strøm enn laserskrivere.

Epson har utviklet teknologi som vil endre papirets livssyklus, gi brukt papir ny verdi og stimulere til resirkulering på kontoret. Resirkuleringsenheten PaperLab, med planlagt kommersiell lansering i Japan i 2016, bruker Epsons originale tørrfiberteknologi til å makulere konfidensielle dokumenter på en sikker måte og deretter resirkulere dem uten å bruke verdifulle vannressurser⁵.

Epson deltar i næringslivets kampanje for akselererte klimatiltak: To år etter den banebrytende innføringen av Paris-avtalen (12. desember 2015) er vi stolte over å være ett av de 54 globale selskapene som arbeider for ambisiøse klimatiltak som et grunnlag for fremtidig økonomisk suksess med vår deltakelse på OnePlanet-toppmøtet.

Design produkter og samtidig ta hensyn til hele livssyklusen

Bruk miljøvennlige materialer

Produser med minimal bruk av materialer og energi samt unngå unødvendige utslipp

Transporter produkter effektivt

Miljøytelse som verdi for kunden

Vi designer våre produkter for at det skal være enkelt å resirkulere dem etter bruk.